教務處是學校管理教學工作的主要職能部門KU酷游体育平台，是在校長和分管副校長領導下負責全校普通全日制本?？平虒W工作的組織、管理、評價的職能機構，主要職責是：

一、培養方案管理

根據國家高等教育的發展形勢、學校教育事業發展規劃和學校的辦學定位適時提出培養方案的制訂原則，組織培養方案的制訂工作；通過對培養方案實施情況的檢查和人才培養質量信息的反饋KU酷游体育平台，對培養方案質量進行評估KU酷游体育平台，根據評估結果KU酷游体育平台，結合新的教育教學理念，組織培養方案的修訂工作，使之不斷適應社會需求變化和專業發展要求。

二、教學運行管理

1、制定KU酷游体育平台、實施KU酷游体育平台、執行教學管理的各項規章制度，確保教學秩序穩定KU酷游体育平台；

2、編制學年度校歷和學期教學進程KU酷游体育平台，確保教學計劃的實施；

3、對教學大綱執行KU酷游体育平台、課堂教學、實踐教學、教學資源配置、教學檔案等教學運行中的重要環節實施管理；

4、負責學生的注冊、成績管理、學籍管理和學位授予工作KU酷游体育平台；

5、負責與校外聯合或協作辦學工作；

6KU酷游体育平台、校內外實習基地管理；

7、各類考試組織與管理KU酷游体育平台。

三、教學質量管理與評價

1、通過科學的評價，分析教學質量，建立通暢的信息反饋網絡，搞好教學全過程的質量管理，包括：計劃實施、教學過程、教學輔助過程、考試過程的質量管理KU酷游体育平台；

2、負責教學信息的采集、統計和分析，掌握教學動態；

3、組織教學工作檢查及各類校內教學質量評估；

4、教學督導員、信息員工作安排KU酷游体育平台。

四、教學基本建設管理

1KU酷游体育平台、參與制定學校教育事業發展規劃；

2KU酷游体育平台、以學校發展目標和總體規劃為依據做好教學基本建設工作，包括學科建設、專業建設、教學隊伍建設、課程建設、教材建設、實踐教學基地建設、學風建設、教學管理制度建設等KU酷游体育平台，創造穩定KU酷游体育平台、良好的教學環境和教學條件KU酷游体育平台；

五、教學研究及管理

1、組織論證，提出關于專業設置、培養方向、培養模式、教學制度、招生規模及辦學層次方面的規劃、計劃；

2KU酷游体育平台、組織教學研究立項，負責教學成果管理和教學評獎工作KU酷游体育平台。

六、其它

1、制定教學工作計劃及各類教學改革方案；

2、做好年度工作總結，定期進行各科室履行職責情況的檢查與考核KU酷游体育平台。

3、教學委員會的日常工作；

4KU酷游体育平台、校領導交辦的工作。